陕西大学生网讯（通讯员 张静茹）

2026年7月11日至18日，西安财经大学经济学院青智茗实践队16名师生赴陕西省商洛市商南县，开展“数智赋能茶旅融合、带动秦岭山区农户增收”专题调研。团队走访富水镇、试马镇等6个村镇，入户回收有效问卷429份，访谈双山、满园香两家龙头茶企及多名基层干部。调研发现，坐拥30万亩茶园、年产值近20亿元的“中国名茶之乡”，正面临品牌知名度不足、茶旅引流乏力、农户增收渠道单一等多重发展瓶颈。

（出发前团队合照）

规模化与分散农户之间的“温差”

在商南，茶叶是支柱产业。然而调研首日，一组反差便摆在团队面前——茶坊村一家福建客商经营的茶企，数字化管理已嵌入生产流程，效益可观；而几公里外的马家沟，村民收入仍高度依赖地租和采茶季零工，平地与坡地的地租差异直接标注着农户收入的刻度。同样的感受出现在富水镇广场，谈及生计，答案惊人一致：地租加打工，少有其他。

规模化经营主体是产业融合的领跑者，而多数小农户仍站在产业链边缘。他们获得了土地流转的稳定收益，却未能嵌入加工、服务、品牌等更具增值能力的环节。数字技术的光芒，照到不同人身上，亮度并不相同。这个反差，成为贯穿整个调研的核心线索。这种温差背后，是资本、技术与信息在不同主体间的流动差异：龙头企业能够轻松获取市场与政策资源，而分散的小农户却因规模、能力所限，被挡在了增值环节之外。

（青智茗团队前往茶坊村村党群服务中心进行调研）

品牌之困与山地之限

在双山茶叶基地，企业坐拥上万亩茶园，已搭建“公司+农户+政府”合作框架，统一管护、加工、包装，并尝试滴灌技术、茶海民宿、采茶体验。然而，负责人坦陈：品牌打不响，线上线下渠道不畅，采茶人手紧缺。好茶产得出，却卖不出好价钱——这是最直接的痛点。

劳动力短缺是各村反复提及的难题。油坊岭村年轻人外流，留守者多为老人，产业发展乏力。在城关街道的一次偶遇中，商南县副县长算了一笔现实账：茶园分布在平地、坡地和山地，一种机型无法“通吃”；针对不同地形配置专用设备，成本让经营主体难以承受；无人机能浇水施肥，却采不了精度1厘米以内的毛尖——技术瓶颈真实存在。

在张家岗村，团队成员跟随村干部攀上陡坡茶山，新栽茶苗要五年才能采摘，采茶只能依赖人工熟手。那一刻，“劳动力短缺”不再只是调查笔记上的四个字。

（青智茗团队参观双山茶叶展览馆）

把问题种进泥土，让答案慢慢生长

数日间，团队深入茶园、企业、村庄和社区广场，收集问卷、整理访谈。团队将着眼点放在微观、山区和小农户身上，统合农村异质性、人力资本差异与数字赋能三个视角，试图回答不同农户究竟卡在哪个关口。

基于调研数据，团队将发现的问题归纳为五个维度：品牌知名度不足、数字化技术落地有限、茶旅融合业态单一、山区物流成本偏高、农户利益联结松散。针对每一类问题，团队提出了对应的解决思路——品牌层面建议整合资源打造区域公共品牌；技术层面建议分梯度推进数智设备普及与技能培训；茶旅层面建议丰富沉浸式体验业态；物流层面建议完善冷链与交通配套；利益联结层面建议推广“保底收购+入股分红”模式。

调研中不乏暖意。油坊岭村一位老人用地书笔在石板上写下“青智茗”三个字，与团队成员一起拍视频。那一刻，学术与乡土之间、青春与暮年之间，有了无声的连接。这大约正是“社会调查+思政教育”的真正内涵：让学生走向田野，自己去寻找、去发问、去感受。

商南茶已显露出三产融合的雏形。但要让更多农户不只是出租土地的提供者、不只是采茶季的劳动力，还需打通几个关键堵点：技术装备适配山地、区域品牌走出去、年轻人留得住引得回、利益联结机制织得更紧。这些问题不独商南有，秦巴山区许多县域都面对相似考卷。

一次扎实调研、一份接地气方案，是青年把论文写在祖国大地上的一次真实尝试。团队期待更多科研力量、政策资源和社会目光，投向正在爬坡的山区县域。让一片叶子托起的，不只是氤氲茶香，更是农户安稳的、可持续的好日子。商南之行虽已结束，但青智茗团队在田间地头种下的问题，正悄然生长成答案的种子。

（前往试马镇路途中所见景象）